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        本次會議共設(shè)立頒發(fā)“改善提案三級、二級、一級以及特級“四項等級獎勵，獲獎人員包括車間管理人員和一線生產(chǎn)員工在內(nèi)共13人。會上，張總及標準化老師分別為獲獎員工頒獎并合影留念。 

        本次改善提案有許多優(yōu)秀的改善亮點涌現(xiàn)出來。例如，員工自主制作多種儲物工具幫助公司統(tǒng)一管理生產(chǎn)材料和清潔工具，既美觀又節(jié)省空間；對吊裝扁擔、沖床腳踏器、電焊機把線等的改進，排除了潛在的安全隱患大大加強了員工生產(chǎn)的安全性；員工自主制作切刀固定架、打包帶放置架等，減少了廢料的產(chǎn)生，為公司降低了成本同時也提高了工作效率等等。

        這個春天，疫情反復，瑞豐達人匯集眾智、增強合力，一起戰(zhàn)勝困難，度過難關(guān)。我們不光是要向臺上的獲獎員工致敬，還要向為此付出智慧與辛勞的每一位瑞豐達員工致敬。  

        頒獎過后，張總代表公司對獲獎員工表示祝賀并講話。這次表彰會讓我們感受到一種正能量。公司各部門更要樹立改善創(chuàng)新氛圍，鼓勵員工積極提案，做好提案的評估工作。積跬步，至千里；積小流，成江海。改善精神將化為一種工作態(tài)度，一如既往的持續(xù)下去。希望大家繼續(xù)創(chuàng)新、改善，讓瑞豐達的明天更加輝煌！